Hugo Amanque Chaiñajulio 8, 202111min685

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¿Qué propuestas presentan los tres candidatos al rectorado de la UNSA en su plan de gobierno universitario?

agustinos elecciones

Tres listas se inscribieron ante el Comité Electoral de la UNSA para participar en las elecciones para el rectorado y vicerrectorados para el periodo 2021-2026.  La Lista # 1 “Innovación y Desarrollo Agustino – IDEAR” postula como candidato al rectorado al Dr. Hugo Jose Rojas Flores, profesor principal de la Facultad de Medicina. La lista # 3 “Movimiento Académico Acción Agustina” postula como candidato al rectorado al Dr. Giovanni Gerardo Zeballos Delgado de la Facultad de Administración, mientras que la lista # 5 “Movimiento Acción y Sentimiento Agustino – MAS” postula como candidato al rectorado al Dr. Glenn Arce Larrea de la Facultad de Economía.

Según el cronograma electoral de las elecciones en la UNSA, la elección del nuevo rector y vicerrectores agustinos será el 22 de julio de 08 a 15 horas, la jornada electoral de segunda vuelta a elección de rector y vicerrectores está programada para el 26 de agosto, mientras que la acreditación y juramentación del nuevo rector y vicerrectores será el 31 de agosto en una ceremonia protocolar especial. En todo proceso electoral, al margen de los candidatos, lo importante es el plan de gobierno universitario, donde las listas expresan sus propuestas para mejorar la gestión universitaria en los próximos 5 años en el caso de la UNSA, que es la universidad más emblemática y representativa de Arequipa. Por ser de interés público, hemos resumido las propuestas más relevantes de las tres listas que presentamos a continuación en el portal digital Arequipa Misti Press.

LISTA INNOVACIÓN Y DESARROLLO AGUSTINO

La lista “Innovación y Desarrollo Agustino – IDEAR” tiene como candidato a rector al Dr. Hugo Rojas Flores y candidato a vicerrector académico al Dr. Luis Cuadros Paz y vicerrector de investigación al Dr. Henry Polanco Cornejo. El plan de gobierno universitario de IDEAR propone 6 objetivos y acciones estratégicas concretas que resumimos a continuación:

Objetivo 1.- Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios con las siguientes acciones.

Evaluar el Modelo Educativo y de los Planes Curriculares actualizándolos.

Reformular el Programa de Estudios Generales.

Fortalecer el Programa de Movilidad Docente y Estudiantil

Mejorar el Programa de Competencias para Docentes

Actualizar el Programa de Postgrado

Mejorar el Plan de Inserción en el mercado laboral de los egresados

Fortalecer el Programa de Educación No Presencial

Fortalecer los Programas de Certificación Progresiva en TICS

Objetivo 2.- Realizar y promover la investigación científica, tecnológica y humanística

Fortalecer los Fondos Concursables de Investigación con evaluación de pares externos

Formar semilleros de investigación estudiantil

Priorizar fondos de investigación concursables

Incrementar la creación de Centros e Institutos de Investigación

Fortalecer el Parque Científico Tecnológico generando un Ecosistema Macro regional de Investigación

Obtener mayor presencia internacional en los diferentes rankings de alcance global

Objetivo 3.- Fortalecer la responsabilidad social universitaria

Implementar programas de responsabilidad social en el marco de los objetivos de desarrollo sostenible

Fortalecer el Programa de Voluntariado en la población universitaria

Incrementar los programas de alfabetización digital y certificación de programas ocupacionales

Objetivo 4.- Reducir la vulnerabilidad de riesgos ante desastres

Implementar programas de adaptación y mitigación al cambio climático

Fortalecer el plan de rehabilitación y reconstrucción frente a la ocurrencia de emergencias o desastres

Objetivo 5.- Generar Ciudadanía

Generar lazos de confianza institucional con la ciudadanía en la gestión de incertidumbre ante la pandemia sanitaria con auténtico liderazgo con resultados visibles

Objetivo 6.- Mejorar la gestión institucional

Gestionar el licenciamiento institucional para asegurar la calidad del servicio educativo

Incrementar con los convenios institucionales y nacionales

Fortalecer las capacidades del personal administrativo

Rendir cuentas oportunamente y realizar auditorías externas anuales

Construir y equipar el Polideportivo y Centro de Convenciones UNSA

Construir y equipar centros y laboratorios de investigación en las áreas académicas

Mejorar el sistema de telecomunicaciones

Mejorar los servicios de comedor universitario en las áreas académicas

Remodelar las losas deportivas con servicios sanitarios.

 

LISTA DEL MOVIMIENTO DE ACCIÓN Y SENTIMIENTO AGUSTINO

El Plan de Gobierno del Movimiento de Acción y Sentimiento Agustino (MAS) tiene como candidato a rector al Dr. Glenn Roberto Arce Larrea, vicerrector académico al Dr. Dante Callo Cuno y vicerrector de investigación a la Dra. Trinidad Paredes de Gómez.  Ellos proponen en resumen 7 ejes estratégicos que en resumen señalan lo siguiente:

1.- Interrelación empresa, Estado, sociedad y academia:

Estrechar las relaciones con estas instituciones para mejorar la formación integral de estudiantes

2.- Formación Académica:

Implementar un nuevo diseño curricular con planes de estudio de acuerdo a las necesidades

Implementar la educación mixta virtual y presencial

Fomentar la acreditación de todas las Facultades de la UNSA

Crear el Instituto Superior para diseñar, monitorear y evaluar el modelo educativo y planes de estudios.

Fortalecer la capacitación en alfabetización digital en forma descentralizada en áreas académicas

Mejorar el proceso de admisión desarrollándose exámenes de perfil psicológico

3.- En Investigación:

Mayor coordinación entre empresas y universidad para desarrollar investigación a la sociedad

Promover el desarrollo del Parque Científico Tecnológico

Crear más semilleros de investigación estudiantil

Generar un Sistema Integrado de Investigación

4.- Administración Universitaria

Implementar un seguro de vida para toda la comunidad agustina

Implementar un programa de fortalecimiento de competencias laborales de los trabajadores

Diseñar nuevo sistema de atención al usuario interno y externo

Generar programas dirigidos a poblaciones vulnerables

Crear la residencia estudiantil universitaria

Fortalecer el servicio del comedor universitario

Unificar el Hospital Docente, los Centros y Departamentos Médicos de la UNSA

Generar el Bono de Productividad para docentes y administrativos en proyectos productivos

5.- Alianzas con Stake Holders

Afianzar las redes actuales con actores regionales, nacionales e internacionales

Fomentar alianzas con empresas y organizaciones no gubernamentales

6.- Finanzas de la Universidad

Desarrollar Centros Productivos en actividades rentables y sostenibles

Reestructurar el presupuesto para priorizar obras conforme a ejes estratégicos

7.- Monitoreo de Seguimiento y Control

Implementar un Sistema de Indicadores de Monitoreo y Evaluación del Plan de Gobierno

Diseñar e implementar un Balance Scorecard para verificar la evolución de las variables financieras, procesos y servicios de clientes internos y externos.

 

LISTA DEL MOVIMIENTO ACADÉMICO DE ACCIÓN AGUSTINA

Tiene como candidato a rector al Dr. Giovanni Zeballos Delgado, como vicerrector académico a la Dra. Ada del Carpio y vicerrector de investigación al Dr. Jose Vega Ramírez. El plan de gobierno universitario del MAS en resumen del desarrollo programático que proponen destacan las siguientes propuestas:

Programa de Inducción a la Transformación Planeada

Programa de Fortalecimiento Institucional

Programa de Acreditación Internacional

Proyecto de Relanzamiento de pregrado y nuevas carreras profesionales

Proyectos de Red Extracurricular de apoyo en pregrado

Programa de Apoyo y Promoción al Docente y Estudiante

Programa de Incubadoras de Negocios

Proyecto de Red de Negocios para egresados

Programa de Tutorías de Investigación

Programa de Gestión Estudiantil

Programa de Gestión Docente

Programa de Gestión de Procesos Académicos

Reconversión de la Escuela de Posgrado

Creación del Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial

Programa Especial de Escuela de Emprendimiento y Liderazgo

Programa de Reconversión de servicios bienestar universitario

Programa de Inserción Laboral

Programa de Gestión Deportiva Universitaria

Programa de Virtualización Académica

Programa de Editorial Universitaria

Programa de Investigación en Parcela de Majes

Programa de Ingreso Universitario

Programa de Potencialización de Hospitales, Clínicas y Centros de Salud

Medidas de Corto Plazo:

Reconvertir el modelo gerencial autoritario a uno más flexible

Innovar los procesos de gestión universitaria

Generar alianzas con el empresariado nacional e internacional

Mayor entrenamiento de los recursos humanos

Mejorar los mecanismos informáticos de comunicación rápida e interactivo

Sistematizar todos los procesos administrativos

Financiar el presupuesto a partir de capitalizaciones, cooperación técnica y prestación de servicios

Fortalecer las inversiones en infraestructura de investigación y equipamiento educativo

Mejorar la remuneración a partir de indicadores

Completar la acreditación nacional e internacional

Hugo Amanque Chaiña


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