El gobierno nacional mediante Decreto Supremo 009-2026 -MIDAGRI, publicado en el diario oficial, dispuso la ejecución inmediata del proceso de reorganización de la Autoridad Nacional del Agua, establecer los ejes obligatorios y las medidas prioritarias para su transformación institucional, así como establecer disposiciones para la aprobación del Plan de Implementación de la Reorganización y la formulación de su nuevo modelo organizacional.

La finalidad del presente Decreto Supremo es fortalecer el rol rector y técnico-normativo de la ANA; mejorar la calidad, oportunidad, integridad, trazabilidad y predictibilidad de sus servicios, procedimientos y decisiones; fortalecer la gestión integrada de los recursos hídricos con enfoque de cuenca; y, contribuir a la seguridad hídrica y al desarrollo sostenible de las
actividades productivas y de la población.

El Jefe de la Autoridad Nacional del Agua, en su calidad de Titular del Pliego del citado organismo público, asume la responsabilidad directa de conducir, coordinar y supervisar el proceso de reorganización, con seguimiento del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI), el cual comprende los siguientes aspectos:

a) La evaluación de la estructura orgánica vigente, identificando órganos, niveles y unidades que requieran modificaciones, para mejorar la eficiencia institucional; b) La elaboración de la propuesta de la nueva estructura orgánica, formulada en concordancia con la estructura básica prevista en la Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos, y con los Lineamientos de Organización del Estado, aprobados por Decreto Supremo Nº 054-2018- PCM; cuando la propuesta incida en dicha estructura básica, comprende la identificación de las modificaciones legales necesarias; c) La delimitación de funciones sustanciales y administrativas del organismo reorganizado; d) La evaluación del impacto económico y presupuestal de la reorganización, así como de los recursos necesarios para su implementación.

La Gerencia General de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), conduce la implementación operativa del proceso de reorganización; la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la ANA articula, consolida y reporta al Jefe de la ANA el cumplimiento de las medidas, en tanto que la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto del MIDAGRI efectúa el seguimiento sectorial del proceso de reorganización e informa mensualmente al Despacho Ministerial.  La ejecución de la reorganización no requiere la creación de comisión, comité o grupo de trabajo.

La reorganización se ejecuta sobre los siguientes ejes: a) Rediseño organizacional y fortalecimiento técnico; b) Gestión integrada de los recursos hídricos con enfoque de cuenca; c) Simplificación administrativa y predictibilidad
regulatoria; d) Transformación digital e interoperabilidad; e) Integridad, control interno y trazabilidad; f) Gestión de inversiones e infraestructura hídrica; g) Profesionalización y gestión del desempeño; y, h) Participación y gobernanza del agua

La ANA implementa las siguientes medidas inmediatas: a) Un inventario único y depurado de expedientes y procedimientos; b) Criterios de priorización por antigüedad, riesgo e impacto;
c) Trazabilidad digital de los expedientes; d) Estándares y plazos internos de atención; e) Mecanismos de alerta para expedientes críticos; f) Controles reforzados en materia de integridad, con especial incidencia en los puestos sensibles, y las medidas de personal que correspondan, conforme al marco legal vigente; g) Tablero público de resultados; h) Medidas para facilitar la atención oportuna de los expedientes vinculados con inversiones, sin afectar la sostenibilidad hídrica ni las competencias de evaluación técnica de la ANA; y,
i) Un plan de fortalecimiento de capacidades de los órganos desconcentrados.

La ANA formula un nuevo modelo organizacional orientado a la gestión integrada de los recursos hídricos con enfoque de cuenca, la simplificación de los niveles de decisión, el fortalecimiento técnico territorial, la eliminación de duplicidades y la mejora de la capacidad resolutiva. La formulación del nuevo modelo organizacional comprende la evaluación técnica y jurídica de la transformación de las Administraciones Locales de Agua en unidades técnicas de cuenca, así como el redimensionamiento, reconversión o, de corresponder, eliminación gradual de las Autoridades Administrativas del Agua, sin afectar la continuidad de los servicios ni los derechos de los administrados. La implementación de las conclusiones de dicha evaluación se sujeta a la aprobación previa de las modificaciones legales, reglamentarias y de los instrumentos de gestión que correspondan.

El Jefe de la ANA informa cada treinta (30) días calendario al Despacho Ministerial, sobre el cumplimiento del Plan de Implementación de la Reorganización y, de corresponder, sobre las medidas correctivas adoptadas.  En ningún caso, la ejecución de la reorganización suspende la atención de procedimientos, el ejercicio de competencias, la prestación de servicios, la ejecución contractual ni el cumplimiento de obligaciones de la ANA. Las medidas se implementan respetando los derechos de los administrados.

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